Zu bestimmten Zeitpunkten im Lebenszyklus eines Unternehmens steht es vor der Notwendigkeit, sein Geschäft umzugestalten. Als Ziel der Veränderung kann die Erweiterung der Produktpalette, die Beseitigung von Überkapazitäten, die Einsparung von Management- und Geschäftskosten, die Senkung von Beschaffungskosten, Personalkosten usw. dienen.
Aufgrund der europäischen Sanktionen und der russischen Gegenmaßnahmen wird es für internationale Unternehmen immer wichtiger, sich umzustrukturieren, um das russische Geschäft vom Konzernverbund zu trennen.
Das Team von YaPartners Consulting verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Beratung bei Unternehmensverkäufen und -umstrukturierungen und erweitert ständig seine Kenntnisse.