В определенные периоды жизненного цикла компании сталкиваются с необходимостью трансформации бизнеса. Целью изменений может быть расширение продуктовой линейки, ликвидация излишних мощностей, экономия управленческих издержек и коммерческих расходов, снижение стоимости закупок, издержек на персонал и т.п.

Для международных компаний становится актуальной реорганизация с целью выделения российского бизнеса за периметр группы из-за европейских санкций и российских контрмер.

Команда YaPartners Consulting более 15 лет сопровождает различные сделки купли-продажи и реорганизации бизнеса и постоянно совершенствует свои знания.