В определенные периоды жизненного цикла компании сталкиваются с необходимостью трансформации бизнеса. Целью изменений может быть расширение продуктовой линейки, ликвидация излишних мощностей, экономия управленческих издержек и коммерческих расходов, снижение стоимости закупок, издержек на персонал и т.п.
Для международных компаний становится актуальной реорганизация с целью выделения российского бизнеса за периметр группы из-за европейских санкций и российских контрмер.
Команда YaPartners Consulting более 15 лет сопровождает различные сделки купли-продажи и реорганизации бизнеса и постоянно совершенствует свои знания.
Мы участвуем в переговорах на стороне покупателя или продавца и готовим необходимые документы: соглашение/меморандум о намерениях, соглашение о конфиденциальности и эксклюзивности и т.д.
Мы проводим комплексную проверку компании с целью выявления рисков, влияющих на решение о приобретении бизнеса и на его стоимость. Проверка включает в себя юридический, налоговый и финансовый Due Diligence.